不知不覺(jué)2015年上半年已經(jīng)過(guò)去了，今年我們摩托車(chē)行業(yè)在新常態(tài)發(fā)展的大形勢(shì)下，愈發(fā)考驗(yàn)我們從業(yè)人員的堅(jiān)韌和執(zhí)著，讓我們不離不棄地堅(jiān)守；恒心和毅力，使我們抵制住種種的誘惑。從今年7月份起，中國(guó)將按世貿(mào)協(xié)定承諾放開(kāi)所有的貿(mào)易保護(hù)，打開(kāi)國(guó)門(mén)，我們能不能借助這樣的機(jī)會(huì)，有更多的摩配企業(yè)走出國(guó)門(mén)。這幾年來(lái)中國(guó)制造的優(yōu)勢(shì)已日漸式微，人工的高成本吞噬著制造業(yè)的最后一點(diǎn)利潤(rùn)，我們一些同仁不得不被逼出國(guó)門(mén)去東南亞生產(chǎn)，中國(guó)摩配業(yè)以這樣方式的走出去悲兮喜兮？
 

今年從我們行業(yè)的外貿(mào)之窗廣州傳來(lái)的也不是樂(lè)觀(guān)的信息，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)難道真正到了毀滅的那一天才能引起重視嗎？覆巢之下豈有完卵。2015年的浮躁在6月得到了報(bào)應(yīng)：虛幻的泡沫在這個(gè)六月破滅-------中國(guó)的股市迎來(lái)了世紀(jì)的暴跌，天臺(tái)上擠滿(mǎn)了欲去天國(guó)風(fēng)口上的豬。
 

我們的執(zhí)著也得到了一定的回報(bào)，今年上半年交出來(lái)一份算不上靚麗的成績(jī)單，我們沒(méi)有跟著市場(chǎng)趨勢(shì)向下走，向著前方邁出微微的一小步。年中小結(jié)后，我們確定了新的發(fā)展方向，明確了新的發(fā)展理念：“以發(fā)行完善服務(wù)，以服務(wù)提升業(yè)務(wù)。具體地說(shuō)就是從現(xiàn)在開(kāi)始，將工作實(shí)績(jī)與服務(wù)的滿(mǎn)意度結(jié)合起來(lái)綜合考核，我們將新的工作內(nèi)容稱(chēng)為雜志發(fā)展的3.0版。

 

從雜志創(chuàng)刊之初，我們走的是一般媒體的常規(guī)套路，印刷出刊攤餅式的擴(kuò)散，此時(shí)為1.0模式；經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展在全國(guó)大大小小的市場(chǎng)建立了七十幾個(gè)發(fā)行點(diǎn)，即以市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)行的2.0模式，隨著市場(chǎng)形勢(shì)的變化，這種模式也存在著不少的問(wèn)題，制約了公司發(fā)展空間的進(jìn)一步提升。

 

今年國(guó)家對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提出了互聯(lián)網(wǎng)+的概念，我們采取的具體措施：

1.提升我們網(wǎng)站瀏覽量，尤其是IP地址的數(shù)量，這要求我們進(jìn)一步優(yōu)化和維護(hù)好網(wǎng)站，紙媒加網(wǎng)媒雙媒體發(fā)布和擴(kuò)散信息，這項(xiàng)工作盡管一直在進(jìn)行，但往往流于程式?jīng)]有創(chuàng)新，缺乏監(jiān)督和管理，現(xiàn)在我們作了一定的量化要求；

2.針對(duì)許多客戶(hù)反應(yīng)我們?cè)诙��?jí)市場(chǎng)發(fā)行不到位的歷史問(wèn)題，我們采取了徹底的解決措施：在今年夏季被行業(yè)稱(chēng)為淡季的季節(jié)里，我們的每個(gè)工作人員用電腦和手機(jī)在自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)建立QQ群和微信群，以后的每期新雜志都用PDF格式點(diǎn)到點(diǎn)發(fā)給群內(nèi)的每一個(gè)成員，群內(nèi)的客戶(hù)每年還會(huì)收到二至三本的雜志，這樣電子版和印刷版都能得到，由于這個(gè)行業(yè)從配件制造到二、三級(jí)批發(fā)商也是一個(gè)龐大的群體，我們將按部就班的有重點(diǎn)的建群，客戶(hù)不管是用移動(dòng)終端還是電腦都可以看到雜志，徹底解決雜志發(fā)行的盲角和死角。我們計(jì)劃是先解決當(dāng)前比較突出的問(wèn)題，然后逐步深入到行業(yè)每一個(gè)企業(yè)。

 

我們雜志經(jīng)過(guò)十年網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)行，因?yàn)槭袌?chǎng)的變化也出現(xiàn)了一些新的問(wèn)題。比如在東部市場(chǎng)，因市場(chǎng)形勢(shì)變化很大，發(fā)行工作做得不盡如人意，我們將采用多元化個(gè)性化的發(fā)行；擴(kuò)大對(duì)小微市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)行建設(shè)，一般有十至八戶(hù)存在的商戶(hù)區(qū)域都將納入發(fā)行計(jì)劃范圍內(nèi)；加強(qiáng)發(fā)行管理，在現(xiàn)在所有的發(fā)行市場(chǎng)內(nèi)，我們都將檢查發(fā)行質(zhì)量，常態(tài)化了解市場(chǎng)客戶(hù)雜志收到的情況，避免發(fā)行代理因個(gè)人喜好不能公正平等的發(fā)給所在市場(chǎng)的同行；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)全國(guó)市場(chǎng)的巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。這就是我們3.0版的具體操作要求，雖然對(duì)照專(zhuān)家們提出升級(jí)中國(guó)制造4.0版的說(shuō)法落后了一個(gè)版本，我們還是走自己的路，也無(wú)暇顧及別人的說(shuō)“三”道“四”。

 

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。

雖行業(yè)之唯一，奈前程將如何？

既然無(wú)從參照，只有不斷挑戰(zhàn)自我。

知我者謂我心憂(yōu)，不知者謂我何求：

用戶(hù)之口碑，市場(chǎng)的認(rèn)可！